总是希望有一个已经取得成果的人，或者至少准备宣布它的人。 时尚一代的营销人员不再记得 E. Urbansky 在同名电影中扮演的共产主义者瓦西里·古巴诺夫 (Vasily Gubanov) 的角色。在最剧烈的动荡、群众的动荡和激烈的时刻，呼喊声响起：“来吧鼓动者！”。所以人们呼吁愿意相信的人！ 这样的营销鼓动者口中的信息不应该是虚假的，它是立即计算出来的，并且只能在负面中起作用。您可以突出谈判实践、重大交易历史、描述吸引挑剔客户的案例。
任何一家公司都有这样的经验，必须有效地呈 電話號碼列表 现出来，领导当然有经验，应该在会议期间成为这样的鼓动者。 所以我接受和理解营销人员的会议是为了鼓动。 其次，会议对于信息交流是必要的。参与者圈子：销售人员、负责任的利益相关者。所讨论问题的性质：当前在一定时期内积累的具体问题；销售人员收到的新市场信息。 第三，销售人员对所做工作的报告不仅是直接受工资刺激的交易，而且是收集到的营销信息，原则上是不支付的。为此目的，组织了一本日记，以反映每个地区的通信数量。
会议前先对记录进行评估，然后讨论结果，明确填写要求。 会议目标 根据目标，会议分为以下类型： 介绍性（任务发布、高级培训）、 信息性（信息的概括，观点的研究）， 解释性（让员工相信某事）， 有问题的（集体寻找问题的解决方案）， 指导性的（引起对必要信息的注意并解释行动过程）， 可操作的（获取有关事务状态的当前信息并识别瓶颈），以及 协调（确保单位的互动）。 与个人对话相比，会议的效果不是很好，因为它们需要大量的时间和金钱投资，分散了销售人员对时事的注意力，但并不总是与特定的回报相关联。所以，根据经验，